Vengo del mundo del derecho. Había pasado por despachos grandes, de esos donde todo está calculado y las consecuencias de cada decisión se pueden prever con bastante exactitud. Y un día lo dejé para montar una empresa en Senegal, en un entorno donde la improvisación estaba a la orden del día y nada salía como lo habías planeado. No lo hice porque tuviera un plan de negocio brillante. Lo hice porque algo dentro de mí necesitaba ese salto. Eso, si lo pienso ahora, fue mi primera gran decisión guiada por la pasión, no por los números.
Años después, cuando me surgió la oportunidad de unirme al proyecto de Kategora, yo no tenía ni idea del sector inmobiliario. Y, sin embargo, creo que fue precisamente eso lo que le hizo confiar en mí: no venía con los moldes del sector ya puestos, venía con ganas de romperlos.
Con los años me he ido haciendo, es verdad, una persona más de números. El oficio te obliga a fundamentar tus decisiones en datos, a defenderlas con cifras delante de un comité. Pero sigo creyendo, y cada vez con más convicción, que las decisiones que de verdad importan no las toma la hoja de cálculo, sino la intuición. Un número por sí solo nunca te da la solución entera; lo que hace la diferencia es escucharte a ti mismo, confiar en esa corazonada que surge de haber vivido, de haberte equivocado, de haber sentido antes algo parecido. Luego, evidentemente, toca trabajar y fundamentar esa pulsion con hechos y datos.
Eso es, para mí, la pasión en el trabajo: no es entusiasmo ruidoso ni estar siempre sonriendo. Es la energía silenciosa que te hace defender una idea, aunque parezca disparatada a primera vista, porque intuyes que hay un ángulo que vale la pena explorar. Es la capacidad de cuestionar, de decir «esto no tiene sentido» aunque incomode, porque te importa de verdad el resultado. Las empresas que pierden eso, que dejan de tener gente capaz de levantar la mano y cuestionar, acaban pareciéndose todas entre sí. Y las que lo conservan son las que de verdad sorprenden.
Después de tantos años en esta casa, lo que más me sigue sorprendiendo es que sigamos atrayendo a gente joven con esa misma chispa con la que yo llegué sin saber nada del sector. Jóvenes que, teniendo opciones más convencionales y seguras, eligen Kategora porque aquí pueden sentir algo distinto. Eso no se consigue con un buen sueldo ni con un buen organigrama. Se consigue con pasión contagiada, generación tras generación de personas que entran buscando romper moldes.
Si algo he aprendido en Senegal, en los despachos, y en estos años aquí, es que la pasión no es la ausencia de método. Es lo que te da la paciencia para esperar a que las cosas maduren, para no desesperarte cuando el caos parece llevar la delantera, y la valentía para dar el salto cuando el dato frío todavía no te lo confirma. «Think outside the box». Esa mezcla, intuición disciplinada por la experiencia, es, para mí, la verdadera pasión que ha movido esta compañía desde el primer día.
