Kepa Apraiz CEO & Founder
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Kepa Apraiz, CEO y fundador de Kategora y Kora Living, habla sobre la evolución de los modelos alojativos en las ciudades y el papel del Flex Living como respuesta a nuevas formas de vivir

«En los últimos años, España ha vivido un crecimiento muy significativo en la oferta de viviendas turísticas. Según el último informe de Exceltur, el número de plazas en este tipo de alojamientos ha aumentado un 25,3 % desde 2022 en los 500 principales destinos del país, mientras que, en paralelo, los datos del INE reflejan que ya existen más de 380.000 unidades registradas, lo que significa que existe una vivienda de uso turístico por cada 120 residentes.

⁣⁣Las ciudades han empezado a reaccionar. Barcelona no renovará licencias de pisos turísticos y prevé su desaparición progresiva a partir de 2028, una decisión respaldada por el Tribunal Supremo. Madrid, por su parte, ha aprobado el Plan RESIDE, que blinda el uso residencial y desplaza la actividad turística a edificios de uso exclusivo o con accesos independientes.

El impacto ya es visible. La proliferación de alojamientos de corta estancia ha transformado barrios enteros y ha puesto sobre la mesa una cuestión clave: cómo compatibilizar el turismo, la movilidad profesional y la vida local sin comprometer el equilibrio de las ciudades. ⁣⁣

Aquí es donde entra en juego el Flex Living, que aparece como una alternativa regulada y profesionalizada, basada en alojamientos temporales, operados bajo licencia hotelera y con gestión integral. Los datos apuntan a una clara apuesta por este modelo: según CBRE, desde 2020 el número de camas en Flex Living se ha multiplicado por cinco, pasando de unas 2.000 a cerca de 10.000, y podría alcanzar las 39.000 en 2027, de acuerdo con estimaciones de JLL. Más del 70 % de la oferta actual se concentra en Madrid y Barcelona, mientras que ciudades como Málaga, Valencia o Bilbao continúan ganando protagonismo. ⁣⁣

No es casualidad. Este modelo registra ocupaciones superiores al 90 %, con estancias medias que oscilan entre cuatro y ocho meses, y ha atraído una inversión acumulada de 974 millones de euros hasta el tercer trimestre de 2024. Pero más allá de las cifras, su encaje urbano se explica por tres razones claras: ⁣⁣

  • Primero, porque no compite con la vivienda residencial, al desarrollarse en suelos y edificios destinados a usos hoteleros o terciarios;
  • ⁣⁣Segundo, porque ofrece gestión profesional, servicios y protocolos que garantizan la convivencia y el confort. ⁣⁣
  • Y, tercero, porque da respuesta a una demanda creciente de soluciones habitacionales flexibles, desde profesionales desplazados hasta familias en transición o jóvenes que buscan alternativas al alquiler convencional. ⁣⁣

Desde nuestra experiencia en el desarrollo y gestión de complejos alojativos, entendemos que el debate ya no es si el turismo debe estar presente en la ciudad, sino cómo hacerlo de forma ordenada, sostenible y compatible con la vida local. En un momento en el que los modelos tradicionales de vivienda turística generan tensiones, el Flex Living se consolida como una vía intermedia, capaz de ampliar la oferta sin reducir el parque residencial. ⁣⁣

El futuro del sector pasa, inevitablemente, por equilibrar crecimiento, regulación y bienestar urbano. Y en ese equilibrio, los modelos flexibles, bien planificados y con seguridad jurídica, están llamados a jugar un papel cada vez más relevante».